【2025年版/中小企業様向け】新卒採用媒体｜業界・規模別おすすめ14選とその効果的な活用法

新卒採用市場が年々厳しくなる中、効果的な採用媒体の選択が企業の成長を左右します。本記事では、主要な新卒採用媒体の特徴や選び方、最新のトレンドまでを徹底解説。自社に最適な採用戦略を立てる上で、ぜひ参考にしてください。

新卒採用市場の現状と課題

新卒採用を取り巻く環境の変化

近年、新卒採用市場は、大きな転換期を迎えています。少子高齢化による採用難に加え、デジタル化の加速やワークスタイルの多様化により、従来の採用手法が通用しにくくなってきました。

現在の新卒採用市場における主な変化は以下の通りです。

【表：新卒採用市場の主な変化】

採用媒体の多様化と選択の重要性

採用手法の多様化に伴い、新たな採用媒体も生まれています。従来の就職ナビサイトだけでなく、SNSを活用した採用や、ダイレクトリクルーティング、オウンドメディアなど、選択肢は大幅に広がっています。

しかし、媒体の選択を誤ると、採用コストの増大や、ミスマッチ採用などのリスクが高まります。自社の特性や採用ニーズを見極め、最適な媒体を選択することが、これまで以上に重要になっているのです。

次章では、各採用媒体の特徴と選び方について、詳しく解説していきます。

主要な新卒採用媒体の特徴と比較

大手就職サイト（マイナビ、リクナビ、キャリタス就活）

新卒採用市場において、最も利用されている媒体が大手就職サイトです。

その代表格的存在の3サービスの特徴を表にまとめました。

【表：大手就職サイト比較】

※上記の情報は当社調べかつ2025年3月13日現在のものです。最新情報は必ず公式サイトでご確認ください。

このように、各就職サイトにはそれぞれ特徴があり、企業の規模や採用ニーズによって最適な選択肢が異なります。自社の採用戦略や予算に合わせて、複数の媒体を組み合わせることで、より効果的な採用活動が実現できるでしょう。

新卒向けエージェントサービス

エージェントサービスは、専門のキャリアアドバイザーが企業と学生のマッチングを支援するサービスです。主なサービスとして、就職エージェントneo、マイナビ新卒紹介、リクナビ就職エージェントなどがあります。各サービスそれぞれに多少の違いはありますが、提供内容はおおむね共通しているといえるでしょう。

【エージェントサービスの特徴】

• 厳選された学生の紹介が可能
• 成功報酬型の料金体系（内定承諾時に30～35%程度）
• 採用プロセス全般のサポートあり
• 企業の採用基準に合わせた候補者選定は可能

【エージェントサービスの活用のポイント】

1. 募集職種と人材要件を明確に設定する
2. エージェントとの密なコミュニケーションが必須
3. 複数エージェントの併用の検討も
4. 早期からの取り組み開始が有利

新興の就職サイト・サービス

従来の就職サイトとは異なるアプローチで、注目を集める新興サービスが増加しています。代表的なサービスをご紹介します。

【表：注目の新興サービス比較】

ONE CAREERは、企業の口コミ情報を重視したサービスとして知られています。企業文化や働き方に関する生の声が集まることから、ブランド構築に注力する企業との相性が良いとされています。

Future Finderは、AIを活用したマッチングシステムが特徴です。従来の業界軸ではなく、スキルや適性を重視した選考を可能にすることで、IT企業やベンチャー企業から支持を集めています。また、通年採用にも対応しており、従来の新卒一括採用にとらわれない柔軟な採用を実現できます。

Wantedlyは、SNSライクな情報発信が可能で、企業の魅力を動画やストーリー形式で伝えられることが特徴です。特にスタートアップ企業や、独自の企業文化を大切にする企業との相性が良く、インターンシップ募集にも活用できます。

インターンシップ関連サービス

インターンシップは、採用活動における重要性が年々高まっています。主要なサービスとして、Infraインターンやインターンナビなどが挙げられます。実施時期については、夏季と冬季で異なる特徴があります。

夏季（7～9月）は長期プログラムに適しており、じっくりと学生の適性を見極めることができます。一方、冬季（1～2月）は選考直結型のプログラムとして活用される傾向にあります。

プログラムの内容も、企業の目的に応じて選択が可能です。実務経験を重視する企業は職場体験型を、問題解決力を重視する企業は課題解決型を採用するなど、柔軟な設計が可能です。近年では、オンラインとオフラインを組み合わせたハイブリッド型のインターンシップも増加しており、より効率的な実施が可能になっています。

このように、インターンシップは単なる採用活動の一環としてだけでなく、企業と学生の相互理解を深める貴重な機会として機能しています。

注目の新しい採用手法

ダイレクトリクルーティング

企業から学生に直接アプローチするダイレクトリクルーティングも注目を集めています。企業が学生のプロフィールを閲覧し、興味を持った候補者にスカウトを送るというシステムで、主要なプラットフォームとして、OfferBoxとＲｅ就活キャンパス（旧名称：あさがくナビ）などがあります。

OfferBoxは、スカウトメッセージの開封率は平均80%以上と高く、特に優秀な人材の獲得を目指す企業に適しています。料金体系は初期費用と成功報酬型を組み合わせており、費用対効果の測定が容易です。

Ｒｅ就活キャンパス（旧名称：あさがくナビ）は、登録している学生の大半が中小企業を希望しているのが特徴です。また、セミナーやイベント参加意欲が高い学生も多いとされています。予算等の関係で、大規模な採用活動が難しい中小企業・地方企業が利用しています。

オウンドメディアリクルーティング

自社の採用サイトやSNSを活用したオウンドメディアリクルーティングは、長期的な採用ブランディングに効果を発揮します。採用サイトは単なる求人情報の掲載場所ではなく、企業文化や働き方を深く理解してもらうためのプラットフォームとして機能します。

【表：主要なオウンドメディア施策】

求人検索エンジン（Indeed、求人ボックス、スタンバイ）との連携も重要です。SEO対策を適切に行うことで、自社サイトへの流入を増やすことができます。

高卒採用

新卒採用の選択肢として、高卒採用市場も見逃せない存在となっています。ジョブドラフトは、高卒採用に特化したプラットフォームとして注目を集めています。

このサービスの特徴は、従来の高卒採用では難しかった企業と学生のマッチングを、デジタルプラットフォームを通じて効率的に実現している点です。企業にとっては、早期戦力化が可能な人材の確保や、長期的な人材育成の機会として活用できます。

高卒採用と大卒採用を組み合わせることで、より多様な人材ポートフォリオを構築できる点も魅力です。特に、技術職や営業職など、実務経験を重視する職種では、高卒採用が有効な選択肢となっています。

会社の強みを並べて強調する媒体戦略も良いのですが、どのような人材に応募してもらいたいか、ターゲットを明確にして『当社はここが面白い。』『こういう仕事を任せたい』と応募者の方が『なんだろう？これは？』という興味を引くアプローチが効果的です。処遇や福利厚生などを打ち出すのも魅力的ですが、入社した時のギャップで『こんなはずじゃなかった』『説明が不十分で入社時の条件と違う』など、トラブルになる可能性もあります。自分が興味を持った仕事や責任を持たせてもらえるポジションであれば、モチベーションも上がるでしょう。メンターを付けて根気強くしっかりと育成していくことが重要です。

橋本 朋美

社会保険労務士法人HALZ（HALZグループ）
株式会社HALZ　取締役社長
人事コンサルタント

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企業規模・業種別の新卒採用媒体選びのポイント

大企業向けの媒体選び

大企業の新卒採用では、知名度を生かしながら、いかに質の高い採用活動を展開できるかが鍵となります。

【表：大企業向け採用媒体の推奨組み合わせ】

特に重要なのが、複数の採用チャネルを効果的に組み合わせることです。例えば、マイナビやリクナビなどの大手就職サイトを基軸としながら、自社の採用サイトやSNSを活用して詳細な企業情報を発信。さらに、インターンシップを通じて早期から優秀な人材との接点を作ることで、質の高い母集団形成が可能になります。

中小企業・ベンチャー企業向けの媒体選び

一方、中小企業やベンチャー企業の場合は、採用にかけられる予算は限られます。最大限の効果を得るためには、媒体選びがより重要です。例えば、「地元に貢献したい」「地方で働きたい」という意欲を持つ学生を採用したいのであればエリア型採用情報に強みを持つマイナビやあさがくナビ、企業文化や特徴を効果的にアピールしたいベンチャー企業はWantedlyなどが向いているといえます。

なお、新卒者はおおむね大企業志向が強い中で、中小企業・ベンチャー企業は自社の採用サイトなど、複数の採用チャネルの活用は会社の認知度を上げるためにも、より必要な施策といえます。

業種別の媒体選びのポイント

業種によって、効果的な採用媒体は大きく異なります。以下、主要な業種別の特徴と推奨媒体をご紹介します。

■IT・テクノロジー業

• 推奨媒体：Future Finder、OfferBox
• 特徴：スキルベースのマッチングが重要
• 活用ポイント：技術スタック等の詳細情報の発信

■製造業

• 推奨媒体：リクナビ、マイナビ
• 特徴：理系学生へのアプローチが重要
• 活用ポイント：研究開発職向けの詳細な情報提供

■金融・サービス業

• 推奨媒体：ONE CAREER、キャリタス就活
• 特徴：企業文化や職場環境の理解促進が重要
• 活用ポイント：インターンシップとの連動

効果的な新卒採用戦略の立て方

採用目標の設定と媒体の選択

効果的な採用戦略を立てるためには、まず明確な採用目標の設定が不可欠です。目標設定から媒体選択までのプロセスを、以下のステップで進めることをお勧めします。

【表：採用戦略立案のステップ】

特に重要なのが予算配分です。一般的な目安として、以下のような配分が推奨されています。

• メイン媒体（大手就職サイト等）：予算の40～50%
• サブ媒体（特化型サイト等）：20～30%
• イベント・説明会費用：15～20%
• 予備費：10～15%

採用活動のPDCAサイクル

採用活動の質を継続的に向上させるには、PDCAサイクルの確立が重要です。各フェーズでの具体的な取り組みは以下の通りです。

特に重要な評価指標として、以下のKPIの管理が推奨されます。

• 媒体別エントリー数
• 選考進捗率
• 内定承諾率
• 採用単価（1人当たりの採用コスト）

各指標それぞれ例をもとに解説します。

これらの指標は、月次でのモニタリングと四半期ごとの詳細分析を組み合わせることで、より効果的なPDCAサイクルの運用が可能となります。また、データの可視化ツールを活用し、経営層への報告や採用担当者間での情報共有を円滑に行うことをお勧めします。

まとめ

新卒採用媒体の選択は、企業の成長戦略において重要な要素です。2025年の採用市場では、従来の大手就職サイトだけでなく、ダイレクトリクルーティングやオウンドメディアなど、多様な採用チャネルを効果的に組み合わせることが成功の鍵となります。

採用媒体の選定にあたっては、以下の3点を特に意識することをお勧めします。

①自社の特性（規模・業界・企業文化）に合った媒体選び
②複数媒体の効果的な組み合わせ
③継続的な効果測定と改善

採用市場は常に変化しています。定期的に採用戦略を見直し、新しい採用手法も積極的に取り入れることで、より効果的な採用活動が実現できるでしょう。

監修者プロフィール

橋本 朋美（はしもと ともみ）

社会保険労務士法人HALZ（HALZグループ）
株式会社HALZ　取締役社長
人事コンサルタント

監修者からのメッセージ

AI活用や媒体も有効に活用することは当然ですが、多くの情報が氾濫する中で、「どの情報が正しいのか？」「自社に適しているのか？」を見極めるのは困難です。 デジタルとアナログ（学校内のキャリアセンター、卒業生訪問、友人・家族のアドバイス等）の情報を取り入れながら最終的には自社での決断になります。 ただ、媒体選定・応募者管理・書類選考・面談・進捗管理etc…採用業務は多岐にわたり、その運用に時間を取られる、と感じる人事様も多いと思います。そこで専門性のある採用支援代行会社などを活用する方法もあります。様々な業種の採用支援実績のある当社へ、ぜひご相談ください。

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